策略規劃流程、提示與益處• Asana | 台灣之美
![策略規劃流程、提示與益處• Asana](https://i.imgur.com/2P5xFLc.jpg)
2021年4月16日—策略規劃是為實現策略目標而建立計劃的過程。策略規劃的流程中包含幾個部分,涵蓋收集深入解析、開發策略,以及當計劃準備就緒時管理績效。何時應 ...
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策略計劃可協助您定義並分享公司在未來三到五年內的方向。其中包含公司的願景和使命宣言、目標以及實現目標所採取的行動。我們將在本文中比較策略計劃與其他專案及業務工具,介紹為公司建立成功策略計劃的四個步驟。
如果您供職於小型公司或初創公司,建立一份策略計劃可能會讓您受益匪淺。當您清楚瞭解組織的發展方向時,您就可以確保團隊將注意力集中於最具影響力的專案上。
策略規劃流程不僅有助於在此過程中確認您的方向,還能建立可供您與員工及關係人分享的文件,讓大家能夠及時掌握資訊。在本文中,我們會為您介紹如何著手進行以及如何開發策略計劃。
什麼是策略計劃?策略計劃是一種工具,用於定義組織方向以及為實現目標而採取的行動。通常來說,策略計劃中包含公司的願景宣言與使命宣言、長期目標 (以及短期目標、年度目標),朝著正確方向前進所要採取的步驟的行動計劃也會包含在內。
一份紮實的策略計劃可為組織提供明晰度和聚焦點。根據
我們的調查研究[1],這種明晰度並非必然,僅有 16% 的知識工作者表示其公司在制定公司目標並進行溝通方面是有效的。將時間投入到策略規劃中,為公司的未來建立起三到五年的願景。然後,這一策略可針對年度和季度公司目標為您提供資訊。 閱讀:協助您入門的 7 個策略規劃模式 (外加 8 個框架) [2] 我是否需要策略計劃?策略計劃是您可用於規劃並實現目標的眾多工具中之一。策略計劃與其他專案及業務工具之間的比較如下:
策略計劃對比商業計劃書開始一項業務或大幅調整您的商業策略時,應建立一份商業計劃書。商業計劃書有助於記錄您著手進行的策略,讓每一位團隊成員都能針對核心業務優先順序及目標維持資訊同步。隨著業務開始營運,此工具可協助您記錄策略並與重要投資人或關係人分享。
若您已建立起業務,可考慮棄用商業計劃書,而改為使用策略計劃。即便您在一家相對年輕的公司工...
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第三章策略規劃之探討 | 台灣之美
第二章策略管理 | 台灣之美
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