戰略計劃 | 台灣之美
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戰略計劃(StrategicPlanning)企業戰略計劃(StrategicPlanning)是企業根據外部環境和內部資源條件而制定的涉及企業管理各方面(包括生產管理、營銷管理、財務 ...
![戰略計劃](https://i.imgur.com/2P5xFLc.jpg)
戰略計劃(Strategic Planning)
企業戰略計劃(Strategic Planning)是企業[2]根據外部環境和內部資源條件而制定的涉及企業管理[3]各方面(包括生產管理[4]、營銷管理[5]、財務管理[6]、人力資源管理[7]等)的帶有全局性的重大計劃[8]。這種規劃一般要定出5—10年甚至更長的發展方向,但也不是一次完成後就固定不變,它是隨著企業內部和外部環境的變化而不斷修正的一種管理[9]過程。它強調企業組織的整體性,而不限於市場營銷[10]一個方面。儘管如此,市場營銷部門在企業戰略計劃中起著重要的作用。
企業戰略[11]是企業營銷[12]活動的靈魂。群策群力地制定科學、嚴密、可行的戰略計劃,並採取認真的實施步驟,最終可使企業增加盈利;樹立更好的企業形象[13];使企業得以發展;併在市場嚴峻的情況下保持企業的生存。具體來講,戰略計劃在營銷活動過程中能起到如下作用。
1.戰略計劃是協調企業內部各種活動(資金籌措[14]、資源配置[15]、生產過程[16]、銷售過程[17]等)的總體指導思想和基本手段。它可以在企業內部形成明確的共同思想,有利於充分而合理地利用企業內部的各種資源(人力、財力[18]、物力、企業聲譽[19]等),從而使企業實現其各項目標的可能性更大。
2.促使決策者從全局出發、高瞻遠矚地考慮問題,不僅要考慮順境下,尤其要考慮逆境下應當採取什麼行動。這樣的事先估量意味著:一個企業對實際發生的各種變化做出的反應更可能是合理的、深思熟慮的,並與企業的各種目標相一致。制定戰略[20]計劃還可以加強企業內部各部門、各層次橫向、縱向的信息溝通[21],把企業內部可能出現的衝突減少到最低限度。這對於有效地實現那些最符合企業整體利益的各個目標會起到無形的促進作用。
3.促使管理人員必須仔細觀察、分析市場動向並對其未來的走向做出評價,從而有利於明確和決定企業未來的行動方向,大大減少盲目性。
4.可以減輕甚至消...
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